“靠不断进取和创新推动企业发展”是天一焊接的行为准则，也是靠着不断进取和创新，天一焊接28年来依然朝气蓬勃，茁壮发展。

管理创新也是现代企业的进步动力，是增强企业发展，实现持续成长的因素。2020年集团领导接触到“积分制管理”，了解到这种新的管理方式能“为员工建立行为银行，倡导正能量，让优秀的员工不吃亏”，经过近半年的考察、交流、学习，结合我公司实际情况进行了深入研究与探讨，最终决定在公司内实施积分制管理。

2020年11月15日下午，在集团九楼大会议室里，2020积分制启动大会隆重召开。

本次大会由执行董事长郭定明先生主持。他说：积分制就是用奖分和扣分对我们的能力和综合表现进行量化考核，并用软件记录和永久性使用。目的就是全方位调动人的积极性，让优秀的人不吃亏。简单来说，就是我们的行为银行。

总经理段建保先生对积分制管理办法进行解读。他说：积分管理制度是一项真正有益于企业建设的管理制度，在大型国企、部队、机关和社区均有使用并取得很好的效果。要用好积分制，我们需要统一思想、付诸行动，管理层要参照“应知应会、公序良俗”的原则，以身作则，大胆使用。

两位领导人的慷慨激昂，让在场的管理干部们对积分制产生了浓厚的兴趣，在综合管理部部长聂慧女士的培训和指导下，大家先后下载、注册积分制管理软件，并在聂部长的指导下，对管理软件的每个功能进行了体验和交流。

最后，董事长黄立新女士作总结发言。她说，这段时间的积分制学习，让她感受到了很多关于管理的灵感，她坚信积分管理制度一定能在天一焊接集团得到很好地推行和实践，为此，她提出三点要求：第一、坚信积分管理制度的实施是个好事情；第二、坚持，要有五年计划和十年计划；第三、优化，各个部门、各位员工要不断提出宝贵意见，让这个制度得以不断优化。

在浓浓的学习氛围中，天一焊接2020积分制启动大会圆满成功。会后，综合管理部颁布了《积分管理制度》，并宣布从2020年12月1日起正式施行。