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拥抱变革,共赢未来,天一焊接信息化改革2.0 | 记天一焊接2021 U9 ERP项目实施启动会
来源: | 作者:天一焊接 | 发布时间: 2021-07-24 | 141 次浏览 | 分享到:


       拥抱变革,共赢未来。天一焊接自2004年引入ERP信息化管理系统以来,一直不断探索和发掘以先进信息化手段对企业进行管理的方法,又先后引进OA、PLM及研发设计系统、积分制管理等信息化管理系统,并研发创造了专为焊接行业应用的焊联工业互联网平台(WRP焊接资源管理系统)。多年来,天一焊接不断探索,大胆尝试,投入大量的资金和技术实力进行信息化的探索和实践。


     
       为应对公司组织架构、业务板块以及企业集团化管控的发展,2019年开始,公司着手布局信息化改革的2.0版。2020年,公司成立信息部,针对企业信息化发展需求进行由内而外探索,并在省工信厅的领导下,开展两化融合管理体系贯标工作,以科学的方法对信息化建设工作谋篇布局,目前已经取得两化融合管理体系贯标的资质认证。



       2021年,公司逐步完成信息化发展战略规划,并决定以平台化和集团化的布局观念升级企业ERP信息系统。经过长期的考察,评估,招标等工作,最终决定以用友U9 Cloud 作为企业未来使用的ERP信息管理系统。


拥抱变革 ·共赢未来

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       2021年7月19日上午,天一焊接2021 U9 Cloud ERP信息系统项目实施启动会顺利召开。天一焊接总经理郭定明、副总经理姜亚文、粱红兵以及分管各业务板块副总、部门长及ERP主要用户参与了本次会议。参与会议的还有用友网络科技股份有限公司株洲分公司总经理胡杰、副总经理王涛、项目总监陈雄、项目经理陈曦以及项目实施团队其他成员。



       本次会议由项目经理陈扬主持,她简述了本次项目启动和实施的背景:用友U8 ERP自2004年进入我司信息系统以来,在财务、采购、销售、仓储物流部以及各位领导的协作与努力下,为公司发展贡献出十分重要的力量。2021年,为应对信息化2.0版战略布局,公司将全新升级ERP,为信息化建设打下坚实的基础。



       用友项目总监陈雄登台,讲述ERP项目实施的基本规划,再次清晰呈现了项目实施的目标、方向和计划,他说,搭平台,提效率,促融合,新的ERP系统必将发挥它的优势,赋能天一焊接业务发展。



       天一焊接项目总监姜亚文宣读项目任命,她说,ERP系统成功实施的关键,在于项目组全体同事的紧密配合,希望大家发挥集体主义精神,实现U9 ERP的成功上线。



       为确保按时、按质、按量完成项目既定目标,天一焊接利用积分制管理,为项目组工作制定了详细的考评及奖惩管理办法,由行政总监聂慧进行宣读,良好的政策,强有力的团队支持,奖惩分明的考评及管理办法宣读后,项目组成员对项目的过程及规范更加清晰。



       用友网络科技股份有限公司株洲分公司总经理胡杰登台发表讲话,他讲到,用友将调动最强有力的实施团队入驻天一焊接,为成功实施提供保障,同时,也希望天一焊接项目团队能够通力协作,高效配合,确保项目顺利完成。



       郭定明总经理做最后总结,他说,公司自2004年上线ERP系统,信息化的意识和基础均已具备。ERP系统的升级,是企业信息化2.0版开篇的重要工作,项目组全体工作人员需要精诚协作,做好企业信息化平台的搭建的第一步,让信息化更好地为业务赋能,并最终朝着提质、降本、增效的目标迈进。



       至此,天一焊接2021 ERP信息系统项目实施启动会圆满结束,各相关部门人员积极参与会议与学习,相信在全体人员的努力下一定会成功!


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