众所周知在中国，能称得上“百年老店”的企业数量远远落后于欧美。与发达国家相比，中国企业的平均寿命要短得多。权威数据显示，中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年。而在本次研学活动的目的地德国，350万个企业中“百年企业”有八百余家，其中九成由家族长期经营。德国最大的一百家家族企业，平均年龄超过90岁。另外在这350万家企业中，隐藏着约有1400个左右（占全世界3500个隐形冠军的四成）极具核心竞争力的中小型企业，被称为隐形冠军。这些企业是德国的名片，也是德国的骄傲，德国众多国际领先的行业核心技术、独特的产品都掌握在其手中。

       这些企业为什么能够成功？为什么能够长盛不衰？我们带着疑问，怀着朝圣取经之心，来到了德国。

       在十天的研学期间，我们首先参访了凯驰工业、奔驰汽车、通快、施德楼、辉柏嘉、吉满纸业等六家企业，接着又在德意志博物馆、宝马博物馆参观中，对德国传统文化精神以及工业文明深厚积淀了有了深层次的理解。最后在弗劳恩霍夫IPA研究所对工业4.0的开展了学习并参观了实验室。我认为这一系列的研学活动，不仅让我们开阔了眼界、增长了见识，更重要的是让我们丢却了“外部社会经济环境对企业影响最大”的这一执念。我们从这些优秀企业身上看到了：企业经营战略、企业文化传承等维度上的优秀管理方法才是长久经营的成功要素。尤其是以下几个方面让我感触颇深：

       一、 专业专注不断创新

       六家企业无不是在它们各自领域做专做精。以凯驰公司为例，它专注于清洁领域，并致力成为全球市场的领先者。针对不同客户、不同场景对于清洁的需要，它们开发出家用和专业两大类产品应对不同场景和不同设备，而每个类型产品都有3000多种。如家用类，就有针对湿地板、硬质地板、织物地毯等的吸尘器、花园清洁设备、阳台清洁设备、车库清洁设备、植物清洁设备等等；专业类也有专门针对花园（大面积）、马路、洗车、油污、轮船等等各类清洁设备。另一方面公司非常注重研发创新，在本行业应用领域共有632个专利，每年有110个新产品投入市场。在公司的接待大厅各种行业奖项、社会荣誉向每一位参观者无声的诉说着企业在专业专注方面的不懈努力以及对创新的不断追求，其它几家企业亦是如此。在我看来，这些企业的经营者才是专业专注而执着创新的先驱者，是真正具有企业家精神的行业开拓和坚守者。反观我们国内很多企业，疯狂的追逐高利润行业，对各种所谓的 “行业风口”趋之若鹜，做衬衣的、做机械的都去赶房地产、互联网的风口，争先恐后的成为那个所谓风口迎风飞起的猪，结果有很多掉下来，结局悲惨！所以我们做企业的一定要有经营方向上的定力，要有自己的对行业的坚守，专注做自己熟悉专业，即使走多元化的道路也要选择在自己产业链的上下游进行开拓，在此基础上再对本行业做一些相关多元化的延伸，才能有打造自己的百年企业可能性。

       二、注重品质工艺精良
       
       相对英法老牌工业国家，德国工业化也是起步比较晚的，也经历过与今天中国类似的山寨阶段，甚至也曾经向英、法学习技术，仿造产品，以至于曾经的Made in Germany是个带有侮辱性色彩的符号。但经过德国科学家、企业家、工程师与技术工人半个世纪不懈努力，使德国工业获得飞速发展。据接待我们的凯驰工作人员介绍，在德国南部很多企业的创始人都是科学家、发明人（凯驰、奔驰、博世等等）。我对于本次参观企业感受最深的是：奔驰立志做最好的汽车，通快产品的毋庸置疑行业领先地位不出我的意外，而让我惊叹的是和吉满纸业两家传统产品制作企业，将小小的铅笔、纸品制作成为了德国十大奢侈品之一（辉柏嘉甚至用做钢琴的材料生产顶级铅笔，被誉为文具界的劳斯莱斯）。但经过听取了这两家企业工作人员对于产品工艺的介绍和现场参观后，不得不为其精湛工艺和对于产品品质的极致追求所叹服。辉柏嘉公司对于铅笔用石墨矿和木材品种选择之严格让人叹为观止，木材生产区域温度湿度、年轮要求，均有严格的技术标准，铅笔制造过程中，表面油漆工序就有七步之多（两遍基层，5遍面层），荧光笔则有十五步之多，这种高标准、严要求令我们做机械设备的企业都感慨不已。吉满纸业的生产两条纸张生产线更是让我感到不可思议！他们的老生产线自1883年开始使用，已有163年的历史，目前仍然在正常使用，并且85%的部件还是原装部件。而所谓的新生产线建于1930年，也已经90年了，目前使用状况良好。这才是所谓德国品质核心真实存在！中国作为一个传统制造大国，曾几何时“made in china”成为了廉价商品的代名词。中国企业如何打破低层次、低价竞争的格局，打造国际品牌，实现优质优价，这是包括我们公司在内的众多企业的理想和追求。